Brindes personalizados podem ser dados aos próprios funcionários da empresa? [Atualizado 2020]

Já pensou em diminuir o turnover (indicador de rotatividade de colaboradores) e ainda motivar a sua equipe?  Sem fórmulas mágicas, aumento significativo de gastos ou  sorte. Para conseguir essas realizações, você pode adotar o endomarketing.

Se você nunca ouviu falar do termo, não se preocupe. Iremos explicar o que ele significa na prática — e como brindes diferentes podem ser decisivos para o clima organizacional do seu negócio. Confira!

O que é o endomarketing

Durante muito tempo as empresas só se preocuparam em divulgar os produtos e ações para os seus consumidores. Faz todo o sentido, afinal, o objetivo de todo o negócio é atrair clientes e fechar vendas.

No entanto, pessoas muito importantes eram deixadas de lado: os profissionais por trás disso tudo. Quem realmente colocava a mão na massa e entregava o serviço ou produto para os consumidores.

Foi nesse cenário que surgiu o endomarketing, uma estratégia que inclui ações do setor de RH com o de marketing. A ideia é fazer com que os colaboradores se sintam felizes e motivados em trabalhar na empresa, pois assim se sentirão mais engajados em fazer o melhor e entregarão os melhores resultados.

Além do mais, quando o clima dentro da empresa é saudável, a rotatividade tende a ser menor, já que menos profissionais optam por sair da organzação. Assim, a empresa também economiza tempo e dinheiro inerentes à burocracia que envolve o desligamento e contratação de colaboradores.

Como aplicar o endomarketing na empresa

Existem diversas ações de endomarketing que podem ser adotadas nas empresas. Por exemplo: é importante que os gestores tenham um diálogo aberto com toda a equipe. Isso inclui o envio de boletins informativos, murais de lembretes e feedbacks frequentes.

Realizar eventos também é algo que faz com que o time se aproxime aos propósitos do seu negócio. Vale fazer palestras, workshops, cursos e festas de integração. Estas são excelentes oportunidades nas quais você pode lançar mão de brindes diferentes.

Não há colaborador que não goste de ser presenteado e sentir-se valorizado por seu superior. Então por que não investir em presentes em ocasiões especiais? Você pode encontrar muito mais opções do que canetas e cadernos — e até entregar algo personalizado, de acordo com o seu negócio.

Confira outras formas de praticar o endomarketing:

• Realize pesquisas de satisfação e se mostre aberto a ouvir o que a equipe pensa;
• Conceda alguns benefícios aos colaboradores além do vale refeição e transporte — flexibilidade no horário é um exemplo, pois muitas mães e pais precisam deixar os filhos na escolha;
• Estabeleça metas e um plano de carreira;
• Agradeça sempre os seus colaboradores e valorize os esforços deles;
• Faça vídeos institucionais.

Grandes empresas de diferentes segmentos, como a varejista americana Best Buy ou a escola de idiomas brasileira Wise Up tiveram resultado expressivos nesta estratégia, segundo matéria do portal Administradores.com

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